【例题 1·单选题】管理人员直接指挥、监督其下属的人数称为( )。

A.管理跨度

B.管理层次

C.直高结构

D.扁平结构

【答案】A

【例题 2·单选题】(2008 年)影响企业管理跨度的主要因素有授权程度、人员素质和( )等。

A.法律法规

B.工作目标

C.工作性质

D.路线方针

【答案】C

【例题 3·单选题】(2005 年)影响管理跨度的主要因素有授权程度、( )和工作性质等。

A.法律法规

B.人员素质

C.工作目标

D.政策方针

【答案】B

【例题 4·单选题】(2007 年)影响管理跨度的因素主要有管理人员的能力、下级人员的素质和( )。

A.授权程度

B.组织规模

C.行为规范

D.宗旨使命

【答案】A

【例题 5·单选题】(2006 年、2007 年)管理层次与管理跨度呈( )关系。

A.递进

B.递减

C.反向

D.正向

【答案】C

【例题 6·单选题】(2004 年、2006 年)组织结构扁平化是通过( )实现的。

A.增大管理跨度、增多管理层次

B.缩小管理跨度、增多管理层次

C.增大管理跨度、减少管理层次

D.缩小管理跨度、减少管理层次

【答案】C

【例题 7·多选题】(2004 年)受到现代管理领域普遍重视的扁平组织结构具有( )等优点。

A.管理人员较少

B.管理成本较低

C.有利于纵向沟通

D.有利于对下级的严密控制

E.促进授权

【答案】ABCE

【例题 7·多选题】(2004年)根据管理工作的需要，组织中的职权一般分为( )职权。

A.直线

B.曲线

C.行政

D.参谋

E.职能

【答案】ADE

【例题 8·单选题】(2006年)组织中的职权一般分为( )、参谋职权和职能职权。

A.建议职权

B.咨询职权

C.曲线职权

D.直线职权

【答案】D

【例题 9·单选题】(2008年)组织中的职权一般可分为直线职权、参谋职权和( )。

A.职能职权

B.层次职权

C.跨度职权

D.部门职权

【答案】A

【例题 10·单选题】(2007年)判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的( )。

A.委任权

B.建议权

C.决策权

D.执行权

【答案】C

　　考试交流区报名时间交流群（点击加入QQ群可快速加群交流成绩查询相关信息我们会及时在群里通知）：

　　（群：569977370）　

　　温馨提示：有任何报考及考试相关疑问，可添加网校专业老师个人微信号“edu24olxu”咨询。！考生可下载手机APP，随时掌握考试资讯！

扫一扫上面的二维码，添加老师个人微信号，所有课程八折开通