【例题 1·多选题】在众多组织结构中,属于分权型的组织结构有( )。
A.直线职能型组织结构
B.事业部型组织结构
C.模拟分权型组织结构
D.矩阵型组织结构
E.网络型组织结构
【答案】BC
【例题 2·单选题】(2006 年)依据职能划分部门和依据项目划分部门所组成的组织结构称为( )。
A.职能制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.模拟分权制
【答案】C
【例题 3·单选题】(2007 年)以项目为主要任务形式的企业应采用( )组织结构。
A.直线职能型
B.事业部型
C.模拟分权型
D.矩阵型
【答案】D
【例题 4·单选题】(2008 年)矩阵制组织结构是按职能划分部门和按( )划分部门两种方法结合使用所形成的。
A.地区
B.顾客
C.过程
D.项目
【答案】D
【例题 5·多选题】(2007 年)能够使企业实现“集中决策、分散经营”的组织结构有( )。
A.直线职能制
B.矩阵制
C.模拟分权制
D.直线制
E.事业部制
【答案】CE
考点:组织变革的内容
【例题·多选题】(2004 年)为了适应环境,组织所进行的变革主要有组织的( )。
A.科学变革
B.技术变革
C.社会变革
D.文化变革
E.结构变革
【答案】BDE
考点:克服变革的阻力
【例题 1·多选题】个体对组织变革的阻力主要源于( )。
A.习惯
B.不确定性
C.组织结构惯性
D.经济因素
E.思想因素
【答案】ABDE
【例题 2·多选题】在组织变革中,克服阻力的方法有( )。
A.教育
B.沟通
C.回避
D.谈判
E.强制
【答案】ABDE
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胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。...[详细] |