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　　A.就绩效考核结果与员工进行交流

　　B.参照绩效计划书对员工进行等级评定

　　C.进行奖金的分配与职务的调整

　　D.根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改

　　标准答案：D

　　答案解析：在绩效监控与辅导环节，管理者需要和员工根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改。

　　第29题：以员工特征为导向的绩效考核方法的缺点是()。

　　A.反馈的有效性差

　　B.无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

　　C.导致员工只重结果不重过程

　　D.导致部门内部的不良竞争

　　标准答案：A

　　答案解析：以员工特征为导向的绩效考核方法的缺点是①有效性差②缺乏稳定性③无法提供有效的反馈信息。

　　第30题：下列关于绩效考核指标设定的说法，正确的是()。

　　A.应设定有与当前企业发展战略无关的考核指标

　　B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标

　　C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准

　　D.考核指标的设定过程要加强员工的参与

　　标准答案：D

　　答案解析：在设定绩效考核指标时，管理者应当注意以下可能出现的问题：

　　(1)考核指标要与企业战略相结合

　　(2)考核指标要使员工能够控制

　　(3)考核指标要做到不缺失，不冗余

　　(4)对不同性质的工作要设定不同的绩效标准

　　(5)各维度的考核指标要恰当分配权重

　　(6)考核指标的确定过程要加强员工的参与

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