11.企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列不属于辅助活动的是()
A.企业基础管理
B.人力资源管理
C.生产加工
D.技术开发
答案:C
解析:选项C属于主体活动。
12.在SWOT分析模型中,当企业处于WO象限时,可以采取()。
A.增长型战略
B.紧缩型战略
C.一体化战略
D.扭转型战略
答案:D
解析:劣势一机会(WO)战略可以采取扭转型战略。
13.企业基本竞争战略中,()的核心是加强内部成本控制,获得竞争优势。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.发展战略
答案:A
解析:实施成本领先战略的核心是加强内部成本控制,获得竞争优势。
14.某企业有能力使用先进的生产设备,并且能够严格控制一切费用开支时,企业应选择的市场战略为()。
A.成本领先战略
B.无差异化战略
C.差异化战略
D.集中战略
答案:A
解析:实施成本领先战略适用于符合如下条件的企业:有能力使用先进的生产设备;能够严格控制一切费用开支。
15.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的()。
A.使用性
B.竞争性
C.差异性
D.独特性
答案:D
解析:差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。
16.下列对集中战略的表述错误的是()。
A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动
B.集中战略又称为专一化战略
C.通过选择产品系列可以实现集中战略
D.其适用于经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标的企业
答案:A
解析:集中战略与成本领先战略和差异化战略的不同是,企业不是围绕整个产业,而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。
17.下列战略中,()是一种在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略。
A.暂停战略
B.稳定战略
C.扩张战略
D.紧缩战略
答案:C
解析:发展战略是向更高目标发展的总体战略,主要包括一体化战略和多元化战略两种。
18.某自行车厂原来要向橡胶厂购买轮胎,现在自行车厂与橡胶厂联合起来,让橡胶厂专门生产自行车轮胎,该自行车厂实施的战略是()。
A.后向一体化
B.前向一体化
C.横向一体化
D.混合一体化
答案:A
解析:自行车厂生产自行车需要轮胎,现在自行车厂与橡胶厂联合,即自行车厂向后延伸,这属于后向一体化。
19.某企业创建之初主要生产洗衣机,后来逐渐生产空调、电视等其他家电产品。目前该企业实施的是()。
A.无关联多元化发展战略
B.关联多元化发展战略
C.一体化发展战略
D.差异化战略
答案:B
解析:关联多元化战略是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略。洗衣机与空调、电视等都属于家电行业,之间有一定的相关性,所以该企业实施的是关联多元化战略。
20.海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品,后来又进军生物制药,海尔实施的是()。
A.集中战略
B.一体化战略
C.关联多元化战略
D.无关联多元化战略
答案:D
解析:无关联多元化战略是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。家电产品与生物制药之间没有任何关联,因此海尔集团实施的是无关联多元化战略
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胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。...[详细] |