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　11.()组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。

　　A.直线制

　　B.职能制

　　C.直线职能制

　　D.事业部制

　　答案:A

　　12.实行事业部最重要的问题就是要()。

　　A.明确目标

　　B.明确划分的原则

　　C.合理地分配组织职权

　　D.明确规模

　　答案:C

　　13.直线与参谋是()。

　　A.两种不同的职能

　　B.两种不同的部门

　　C.两种不同的职权关系

　　D.上述说法都可能成立

　　答案:D

　　14.股东既可以是自然人，也可以是法人，因此公司可自为股东，此种说法()。

　　A.对

　　B.错

　　C.视具体情况而定

　　D.完全正确

　　答案:B

　　15.执行委员会是委员会中最重要，也是权力最大的一个，人数一般为()人。

　　A.1～3

　　B.7～8

　　C.3～5

　　D.10人以上

　　答案:C

　　16.对生产与业务系统的设计、运作、维护过程的管理.包括对生产与业务括动的组织、计划和控制，称作()。

　　A.计划

　　B.控制

　　C.组织

　　D.生产管理

　　答案:D

　　17.对工作分析的概念：的正确叙述是()。

　　A.工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程

　　B.工作分析就是指管理者了解企业内的一种任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程。

　　C.工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程。

　　D.工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以多种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程。

　　答案:A

　　18.()生产企业采用在制品定额法。

　　A.小批量、多品种

　　B.连续生产

　　C.简单生产

　　D.大量大批

　　答案:D

　　19.工作分析也称为岗位分析或者职位分析。包括下列内容：()。

　　A.目的，方式，时间，地点，人员，对象，职责权限和任职资格

　　B.内容，目的，方式，时间，地点，人员，对象，职责权限和任职资格

　　C.内容，方式，时间，地点，人员，对象，职责权限和任职资格

　　D.内容，目的，时间，地点，人员，对象。职责权限和任职资格

　　答案:B

　　20.工作分析的作用不包括如下特点：()。

　　A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础

　　B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息

　　C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准

　　D.作分析为战略制定提供了依据

　　答案:D

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