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③有利于货主企业进行新市场的测试。

④有利于货主企业控制物流成本。

(2)物流外包的缺点：

渠道风险增加，要求货主企业必须有很强的渠道控制和管理能力，因此，导致风险成本和管理成本会很高。

(二)物流运作模式的决策依据

决策依据就是总成本最低。影响总成本的因素主要是物流总量、需求稳定性和市场密度。

1.物流总量

物流总量大，自营比较经济。物流总量小，外包比较经济。(需要分摊成本)

2.需求的稳定性

需求稳定的话，自营;反之，外包。

3.市场密度

当市场密度较大，即供应商或客户相对集中时，采用自营物流模式可以提高企业对供应链稳定性和成本的控制能力。相反，则应该选择外包。

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