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　　21、物质企业经营决策的概念中所说的经营环境是指物资企业经营有关的(　)

　　A.发展方向和奋斗目标

　　B.内部条件

　　C.各种外在因素

　　D.人力资源

　　22、物资企业的总经理、副总经理、总经济师和总会计师等行政和业务领导所作的决策，主要是(　　)的决策

　　A.经营战术

　　B.经营战略

　　C.程序化

　　D.短期

　　23、在四象限矩阵图中，处于销售增长率高、相对市场占有率低的产品，形象地被称为(　　)

　　A.问题

　　B.明星

　　C.金牛

　　D.瘦狗

　　24、某省机电公司经销的某种产品的单价为2000元/台，单位产品的变动成本为1600元/台，固定成本分摊为8万元，则该种产品的保本销售量为(　)台。

　　A.40

　　B.50

　　C.200

　　D.300

　　25、某物资企业为实现提高试产占有率和扩大销售额的目标，拟定了甲、乙、丙、丁四种方案，每种方案对各目标的价值有所不同，各项目标及其权数和各方案对各项目标的雨季价值得分如下表所示。用综合价值系数来比较分析，选择哪种方案( )

　　目标 市场占有率 销售额

　　方案 权数 0.6 0.4

　　甲 9 6

　　乙 8 7

　　丙 7 10

　　丁 5 9

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁

　　26、生产企业和物资流通企业在资源组织上的共同点是(　　)

　　A.在再生产过程中所处的阶段不同

　　B.资源组织的依据资料大体相同

　　C.都是缘于生产性消费的需要

　　D.都以价值增值作为资源组织的目标

　　27、生产企业主要原材料需用量核算的主要依据，除任务计划外，还有(　)

　　A.物资消耗定额

　　B.企业存储能力

　　C.计划期资金条件

　　D.计划期初库存数量

　　28、企业报告年度生产某种机械消耗钢材100吨。计划年度生产该种机械的改进型，计划产量比报告年度增加12%，每台机械消耗钢材比原型号减少25%，则计划年度生产改进型机械须用钢材()吨

　　A.28

　　B.84

　　C.110

　　D.140

　　29、企业在2003年9月底编制2004年物资供应计划是盘点钢材库存量100吨，预计期(按三个月计)计划收入量450吨，平均一日需要量5吨，则钢材2004年期初库存量为( )

　　A.50

　　B.80

　　C.100

　　D.120

　　30、在具体组织物资余缺单位的调剂时，应按( )的顺序进行。

　　A.由内而外

　　B.自上而下

　　C.由远及近

　　D.由设备到原材料

　　参考答案

　　21.C.

　　解析：

　　经营目标：是指商品流通企业在未来的某段时期内，从事某种生产经营活动所要达到的水平。

　　经营要素：是指商品流通企业经营的内部条件，即所拥有的经营资源和经营手段。经营资源包括人力资源、物质资源和财力资源。经营手段包括技术水平和组织能力等。

　　经营方针：是指到商品流通企业生产经营活动的行动纲领。

　　经营环境：是指与商品流通企业生产经营有关的各种外在因素，包括市场因素和非市场因素。

　　22.B 23.A

　　24.C.

　　解析：8万元/(2000—1600)=200

　　25.C 26.C. 27.A

　　28.B.

　　解析：100*(1+12%)*(1-25%)=84

　　29.C.

　　解析：100+450-5*30*3=100

　　30.A

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