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　　3.利润管理

　　商业银行利润是在一定时期业务经营中所取得的最终财务成果，是衡量商业银行经营管理成效大小的重要综合指标。

　　(1)利润总额的构成

　　A、营业利润=营业收入-营业成本-营业税等等

　　B、投资收益=投资收入-投资支出

　　C、营业外收支净额=营业外收入-营业外支出

　　(2)利润分配(掌握利润分配顺序)

　　依法交纳所得税后：

　　第一，抵补已交纳的、在成本和营业外收支中不可列支的惩罚性或赞助支出;

　　第二，弥补以前年度亏损;

　　第三，按照税后利润的10%提取法定盈余公积金。法定盈余公积金可弥补亏损和转增资本金，弥补亏损和转增资本金后的剩余部分不得低于注册资本的25%;

　　第四，提取公益金;

　　第五，向投资者分配利润。

　　(3)提高利润的途径

　　A、扩大资产规模，增加资产收益;

　　B、降低成本;

　　C、加强经营管理，提高效率;

　　D、灵活调度资金;

　　E、提高资产质量，减少资产风险损失。

　　【例3·多选题】商业银行利润总额的构成包括(　)。

　　A.购买企业股票利得

　　B.证券交易佣金收入

　　C.营业利润

　　D.投资收益

　　E.营业外收支净额

　　【正确答案】CDE

　　【答案解析】本题考查商业银行利润管理。商业银行利润总额由三部分构成：一是营业利润;二是投资收益;三是营业外收支净额。

　　4.财产管理

　　对固定资产和低值易耗品管理。要分类管理，正确计提折旧，严格控制基本建设。

　　5.财务报告及其分析

　　财务报告：会计报表、财务状况说明书。

　　(1)会计报表(掌握三大会计报表的基本内容及功能)

　　资产负债表：综合反映商业银行某一特定时点全部资产、负债与所有者权益情况的财务报表。

　　损益表：综合反映商业银行在一定时期利润实现和亏损发生的实际情况的报表。

　　财务状况变动表：反映商业银行在一定时期内资产、负债和所有者权益各项目增减变化的动态报表。

　　(2)财务分析(掌握资金分析和财务分析的主要内容)

　　财务分析分为资金分析、财务分析两大部分，两部分均应并重。

　　资金分析应着重对资产负债比例管理的各项指标的执行情况进行分析，了解资产、负债的结构变化。

　　财务分析主要是对经营收支和利润及其分配做出分析，其中包括利息收支分析、成本费用分析、利润分析等。

　　四、人力资源开发与管理

　　(一)人力资源开发与管理概述

　　人力资源是指人口中具有为社会创造物质财富和精神财富的能力并从事智力劳动和体力劳动的人的总称。

　　人力资源开发与管理指为实现组织目标，由具体的管理主体根据人力资源的生理和心理特点，运用现代化的科学方法，对与一定物质相结合的人力进行培训、配置、使用、评价等诸环节的总和。

　　人力资源的开发与管理由两部分构成：①人力资源的开发;②人力资源的管理。

　　人力资源开发在现代化管理中居于核心地位。

　　人力资源管理的职责主要包括：计划、录用、保持、发展、评价、调整等六个环节。

　　(二)商业银行人力资源开发与管理

　　1.商业银行人力资源开发与管理的必要性

　　2.商业银行人力资源开发与管理的主要内容

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