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　　计划年度货物吞吐量主要包括两个部分，即港口直接腹地的进出口量和通过腹地的进出口量。对于大型的枢纽港，中转物资占有很大比重。确定计划年度的吞吐量，需要进行深入、周密的市场研究，分析港口腹地与港El的经济关系，掌握货物吞吐量变化的一般规律，对货流作出准确的预测。

　　(二)港口年度装卸工作计划

　　1.编制装卸工作计划的目的

　　编制装卸工作计划的基本目的在于根据港El货物吞吐量计划，合理安排计划年度各类货物的装卸操作方案，计划操作量，确定劳动力需要量，机械化作业比重和车、船在港停留时间等装卸工作的计划指标。

　　2.编制装卸工作计划的步骤

　　(1)编制货物操作方案计划表 货物操作方案计划表，表明计划期不同货种从进港至出港拟采用的装卸方案。在同种货物的不同操作方案中，必须首先确定直取作业和间接操作的比例。应合理地组织车、船的衔接和装卸，尽可能提高直取作业比重，减少货物的操作次数。

　　(2)进行货物装卸方案整理

　　通过整理出不分货种的不同操作方案的操作系数、直取作业比重、入库系数，为编制装卸工作计划作准备。

　　(3)确定装卸工作计划的各项指标

　　装卸工作计划的各项指标除吞吐量、装卸自然吨、操作量、直取作业比重、工班效率外，还有装卸工人平均劳动生产率、机械操作比重、火车一次作业在港停留时间及船舶平均每次作业在港停泊天数。这些指标受港口的生产组织水平、装卸工作效率、港口机械设备、劳动力素质等多种因素的影响，因此，在确定指标时，要准确掌握整个计划期的资料是比较困难的，一般是以历年统计资料为基础，结合计划年度的货种、船型、装卸设备、劳动力等变化情况进行分析和估算。

　　经典例题：( )是港口战略计划的具体实施计划。

　　A.港口年度生产计划 B. 港口年度装卸计划

　　C. 港口年度吞吐量计划 D. 港口年度泊位利用计划

　　【答案】A

　　【答案解析】港口年度生产计划是港口战略计划的具体实施计划。

　　三、港口月度生产计划(重点)

　　港口月度生产计划是年度生产计划的具体化，是为了保证年度计划的完成而制订的计划。它主要包括港口月度吞吐量计划和港口月度装卸工作计划。

　　(一)港口月度吞吐量计划

　　港口月度吞吐量计划，是由计划部门会同调度部门及货运商务部门，根据月度货物托运计划、月度外贸进出口船货计划、各航运单位的船舶运力资料以及港口码头、库场、机械设备、疏集运能力等资料，经综合平衡后编制的。它反映了月度进出港口各类货物数量以及港口月度生产任务，是港口组织生产的主要依据。

　　(二)港口月度装卸工作计划

　　港口月度装卸工作计划，是为确保吞吐量计划的完成，在吞吐量计划确定后，由港口计划部门或调度部门编制的。它所包含的指标较多，且各港也不尽相同，主要有按自然吨

　　计算的生产任务指标、按操作吨计算的装卸工作量指标和其他反映装卸工作效率系列指标，如工班(日)效率，劳动生产率等。港口月度装卸工作计划是集中反映港口装卸作业量以及与装卸工作有关的各项数量与质量指标的计划。

　　(三)编制月度计划的主要依据

　　1.国内运输部门，货主向各始发港提供的托运计划。

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