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第一章企业战略

　　第二节 企业战略分析

　　● 外部环境分析

　　● 内部环境分析

　　● 综合分析

　　一、外部环境分析：宏观环境分析和行业环境分析

　　(一)宏观环境分析

　　宏观环境分析的主要要素：政治环境、社会文化环境、经济环境和科技环境。

　　1.政治环境分析

　　● 指制约和影响企业的各种政治要素及其运行所形成的环境系统。

　　● 具体包括政治制度、体制、方针政策、法律法规等。

　　2.社会文化环境分析

　　包括一个国家或地区的社会性质、人们共享的价值观、文化传统、生活方式、人口状况、教育程度、风俗习惯、宗教信仰。

　　3.经济环境分析

　　宏观经济：

　　一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标反映的国民经济发展水平和发展速度。

　　微观经济：

　　企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素(直接影响企业市场大小)。

　　4.科学技术环境分析

　　企业所在的地区或国家的科技水平、科技政策、新产品开发的能力以及技术发展动向等。

　　(二)行业环境分析

　　● 行业生命周期分析

　　● 行业竞争结构分析

　　● 战略群体分析

　　1.行业生命周期分析(掌握)

　　行业生命周期分成四个阶段：形成期、成长期、成熟期和衰退期。

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