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　　二、多选题(每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　19、生产进度控制的内容包括(　)。

　　A.销售进度控制

　　B.投入进度控制

　　C.工序进度控制

　　D.车间进度控制

　　E.出产进度控制

　　20、制造资源计划的结构主要包括(　)。

　　A.财务系统

　　B.战略系统

　　C.人力系统

　　D.基础数据系统

　　E.计划和控制的流程系统

　　21、丰田式生产管理的手段包括(　)：

　　A.准时化

　　B.标准化

　　C.专业化

　　D.自动化

　　E.看板管理

　　22、看板管理的功能包括(　)。

　　A.生产的工作指令

　　B.销售的工作指令

　　C.目视管理的工具

　　D.防止过量生产

　　E.防止过量采购

　　三、案例分析题(每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　23、根据以下内容回答23-24

　　某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：

　　在制品定额计算表：

　　装配车间的投入量是(　)台。

　　A.48500

　　B.41500

　　C.38500

　　D.31500

　　24、加工车间的出产量是(　)个。

　　A.49400

　　B.44600

　　C.42400

　　D.32400

[1] [2]

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