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　一、单选题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1、企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的(　)的谋划或方略。

　　A.长远性、全局性

　　B.局部性、科学性

　　C.全局性、科学性

　　D.长远性、局部性

　　2、某房地产企业为提高市场的影响力，积极采用营销战略，增加广告投资，并采用多项购房优惠政策吸引顾客，提升了企业的知名度和美誉度，该企业采用的战略属于(　)。

　　A.企业总体战略

　　B.企业业务战略

　　C.企业部门战略

　　D.企业职能战略

　　3、企业战略实施流程的第一步是(　)。

　　A.战略变化分析

　　B.战略方案分解

　　C.组织结构调整

　　D.战略实施的考核与奖励

　　4、企业在做战略决策时，让整个企业的人员都参与进来，力图得到所有企业员工支持企业的目标和战略，这种战略实施模式属于(　)。

　　A.指挥型

　　B.增长型

　　C.合作型

　　D.文化型

　　5、利润计划轮盘是以(　)作为战略的最高业绩目标。

　　A.资产最大化

　　B.利润最大化

　　C.净资产收益率

　　D.销售额

　　6、企业所在地区的消费者的收入水平、储蓄情况属于企业宏观环境分析中的( )。

　　A.政治环境

　　B.社会文化环境

　　C.经济环境

　　D.科技环境

　　7、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的市场已趋于饱和，销售额难以增长，则该行业处于(　)。

　　A.形成期

　　B.成长期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　8、某高新科技企业擅长研究开发，拥有国内外多项先进技术，这些技术形成了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现在(　)。

　　A.关系竞争力

　　B.资源竞争力

　　C.环境竞争力

　　D.能力竞争力

　　9、某液晶显示器生产企业在液晶显示技术方面具备很强的优势，该企业将该技术延伸至电脑、计算器、电视现象技术等领域产品的生产，获得市场的竞争优势，这体现了核心竞争力(　)的特点。

　　A.价值性

　　B.异质性

　　C.延展性

　　D.持久性

　　10、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率高的区域是( )。

　　A.幼童区

　　B.明星区

　　C.瘦狗区

　　D.金牛区

　　11、采用SWOT分析法，如企业选择SO战略，则表明企业需要( )：

　　A.利用机会，克服劣势

　　B.利用机会，使用优势

　　C.避免威胁，使用优势

　　D.避免威胁，使劣势最小化

　　12、某企业有很强的研究开发能力，且其产品在市场上有很高的知名度，这类企业适合选择(　)。

　　A.成本领先战略

　　B.差异化战略

　　C.多元化战略

　　D.集中战略

　　13、某企业对市场进行细分，将其经营活动集中在某一特定的市场上，面向这一市场的特定购买者群体开展生产经营和服务活动，这种战略类型属于(　)。

　　A.成本领先战略

　　B.差异化战略

　　C.多元化战略

　　D.集中战略

　　14、(　)是密集型成长战略在产品上的扩展。

　　A.市场开发战略

　　B.市场渗透战略

　　C.新产品开发战略

　　D.市场营销战略

　　15、海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是()。

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