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以下是关于知识点“企业战略的特征与战略管理的内涵”的所有试题
 
【题文】
根据迈克·波特“五力模型”，一个行业普遍存在五种基本竞争力量，除了新进入者的威胁以外，还包括（）。
A.行业中现有企业间的竞争
B.互补品的威胁
C.替代品的威胁
D.购买者的谈判能力
E.供应者的谈判能力
点击查看答案A,C,D,E
考察行业竞争结构分析中，行业竞争力量包括：新进入者的威胁、行业中现有企业问的竞争、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力、购买者的谈判能力，故选ACDE。
【题文】
企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有( )。
A.社会文化环境分析
B.行业生命周期分析
C.企业资源分析
D.行业竞争结构分析
E.战略群体分析
点击查看答案B,D,E
行业环境分析主要有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、战略群体分析。
【题文】
企业进行战略环境分析时，外部环境分析的主要内容有(　)
A.宏观环境分析
B.行业环境分析
C.价值链分析
D.外部因素评价矩阵
E.SWOT分析
点击查看答案A,B,D
考点企业外部环境分析。外部环境分析包括宏观环境分析和行业环境分析和外部因素评价矩阵。
【题文】
行业生命周期分为几个阶段( )。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.膨胀期
E.衰退期
点击查看答案A,B,C,E
考点为行业生命周期的四个阶段。
【题文】
企业进行战略环境分析时，宏观环境分析的主要内容有( )。
A.社会文化环境分析
B.行业生命周期
C.政治环境分析
D.经济环境分析
E.科技环境分析
点击查看答案A,C,D,E
考点为宏观环境分析的主要内容有，选项B属于行业环境分析。
【题文】
通常采用（　　）对企业外部的宏观环境进行战略分析。
A.PESTEL分析方法
B.SWOT分析方法
C.价值链分析方法
D.波士顿矩阵分析方法
点击查看答案A
宏观环境分析通常采用PESTEL分析方法，即政治环境、经济环境、社会环境、科技环境、法律环境、生态环境六个方面，故选A。
【题文】
企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有( )。
A.社会文化环境分析
B.行业生命周期分析
C.企业资源分析
D.行业竞争结构分析
E.战略群体分析
点击查看答案B,D,E
行业环境分析主要有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、战略群体分析。
【题文】
行业的市场已趋于饱和，内部竞争异常激烈，合并、兼并大量出现，则该行业处于（　）。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
点击查看答案C
本题考查了行业生命周期分析中各个阶段的特点，根据题目的关键信息“市场趋于饱和，竞争异常激烈，合并、兼并出现”，可知属于成熟期的特点，故选C。
【题文】
企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是( )。
A.价值链分析法
B.PESTEL分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法
点击查看答案B
第一章第二节宏观环境分析的考察，通常采用PEST分析EL法对企业外部宏观环境进行战略分析。PESTEL分析法属于外部宏观环境分析法。价值链和波士顿矩阵属于内部环境分析法，杜邦分析法属于战略控制的方法
【题文】
某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于( )。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期

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