2019年中级经济师《工商管理》知识点练习-企业战略的实施
来源:经济师考试网 2019-4-18 收藏本页 http://www.jjsexam.com/
【题文】
文化型的企业战略实施模式的局限性有( )。
A.降低战略的经济合理性
B.失去了战略的灵活性
C.员工素质必须高
D.耗费叫较多的人力和时间
E.强烈的企业文化可能会掩盖企业的某些问题
点击查看答案C,D,E
文化型的企业战略实施模式的局限性有员工素质必须高、耗费叫较多的人力和时间、强烈的企业文化可能会掩盖企业的某些问题。降低战略的经济合理性属于合作型战略实施的局限性。失去了战略的灵活性属于转化型战略实施的局限性。
【题文】
企业把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,这种战略实施模式属于( )。
A.文化型
B.指挥型
C.合作型
D.增长型
点击查看答案C
本题考查企业战略的实施的模式。根据题目关键信息“扩大到企业高层管理集体之中”,可知属于合作型,故选C。
【题文】
企业在战略实施过程中,深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略,这是( )战略实施模式。
A. 合作型
B.变革型
C.增长型
D.文化型
点击查看答案D
本题的考点为战略实施模式中文化型的概念。
【题文】
某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体,积极协调高层管理人员达成一致意见,并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是
A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
点击查看答案C
本题考察第一章第一节企业战略的实施下企业战略实施的模式知识点。合作型模式的特点是将决策范围扩大到了高层管理者中,调动了高层管理者的积极性和创造性。
【题文】
企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式属于( )模式。
A.指挥型
B.转化型
C.文化型
D.增长型
点击查看答案A
战略实施有五种不同的模式:指挥型、转化型、合作型、文化型、增长型,指挥型的特点是战略制定者向企业高层领导提交企业战略的力案,企业高层领导经研究后作出结论,确定战略后,向企业管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行。
【题文】
把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,这种战略实施模式为( )模式。
A.指挥型
B.转化型
C.文化型
D.合作型
点击查看答案D
本题考查企业战略实施模式中的的合作型模式。合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性。
【题文】
企业战略实施的首要步骤是( )。
A.战略的控制
B.战略变化分析
C.战略方案分解与实施
D.战略实施的考核与激励
点击查看答案B
考核企业战略实施步骤的考察。战略实施的首要步骤是战略变化分析
【题文】
企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题,这个特点属于( )模式。
A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.增长型
点击查看答案A
考核企业战略实施模式的考核。指挥型模式的特点是考虑如何制定一个最佳战略的问题。
【题文】
企业的战略从基层单位自下而上的产生,这是企业战略实施模式中的( )。
A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.增长型
点击查看答案D
增长型的战略模式是指企业的战略从基层单位自下而上的产生。
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