A.差别化
B.专一化
C.具体化
D.特殊化
[答案]B
[解析]企业主攻某个特殊的细分市场属于专一化战略。24章309页
52. 影响企业管理跨度的主要因素有授权程度、人员素质和()等。
A.法律法规
B.工作目标
C.工作性质
D.路线方针
[答案]C
[解析]本题考查影响企业管理跨度的主要因素,需要考生熟悉。25章314页
53. 根据专业化的原则,应按照()划分组织中的部门。
A.人数
B.顾客
C.职能
D.设备
[答案]C
[解析]按职能划分部门,即职能部门化,是根据专业化的原则,以工作的性质为基础进行部门划分的方法。25章315页
54. 组织中的职权一般可分为直线职权、参谋职权和()。
A.职能职权
B.层次职权
C.跨度职权
D.部门职权
[答案]A
[解析]本题考查组织中职权的种类。组织中的职权一般分为直线职权、参谋职权和职能职权。25章316页
55. 当工作任务和工作方法不明确时,途径—目标理论认为应采用()领导方式。
A.“高关系”
B.“低关系”
C.“低工作”
D.“高工作”
[答案]D
[解析]当工作任务和工作方法不明确时,应采用高工作的领导方式。26章337页
56. 矩阵制组织结构是按职能划分部门和按()划分部门两种方法结合使用所形成的。
A.地区
B.顾客
C.过程
D.项目
[答案]D
[解析]矩阵型组织结构是依据职能划分部门和依据产品(项目)划分部门所组成的形似矩阵的组织结构。25章320页
57. 人类行为模式的基本结论显示,人类行为的根源是()。
A.理想
B.愿景
C.动机
D.需要
[答案]D
[解析]人类行为模式的基本结论是,人的行为根源于需要,产生于动机,并受行为结果的影响。26章338页
58. 组织是实现一定目标,经由分工协助而组成的具有特定职责、职权关系的()。
A.系统
B.层次
C.职位
D.机制
[答案]A
[解析]本题考查组织的概念。25章311页
59. 控制没有必要把握实际工作的每一个细节,这体现了控制应()原则的要求。
A.具有目的性
B.具有灵活性
C.抓住关键点
D.具有弹性
[答案]C
[解析]本题考查控制工作的基本原则。27章345页
60. 格式合同是与()相对而言的。
A.附和合同
B.商议合同
C.定式合同
D.标准合同
[答案]B
[解析]格式合同又称为附和合同、定式合同、定型合同或标准合同,是与商议合同相对而言的。29章369页
考试交流区报名时间交流群(点击加入QQ群可快速加群交流成绩查询相关信息我们会及时在群里通知):
温馨提示:有任何报考及考试相关疑问,可添加网校专业老师个人微信号“edu24olxu”咨询。!考生可下载手机APP,随时掌握考试资讯!
扫一扫上面的二维码,添加老师个人微信号,所有课程八折开通
相关文章
如果本站所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系


环球网校经济师历年通过率比较
![]() 刘艳霞老师 |
刘艳霞老师:会计师、注册会计师。环球职业教育在线会计职称、注册税务师、注册会计师、会计从业、经济师等课程辅导专家。...[详细] |
![]() 胡艳君老师 |
胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。.[详细] |