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49.在管理中，效果与效率不同，效果涉及到活动的结果，是相对于(　　)而言的。

　　A.程序

　　B.措施

　　C.产出

　　D.目标

　　【答案】D

　　【解析】效果涉及到活动的结果，是相对于目标而言的。23章297页

　　50.就需求决策的问题，征求选定专家的意见，然后将意见整理成若干不同观点后匿名反馈给专家，通过几轮反复，根据专家趋向一致的意见做出决策的方法叫做(　　)。

　　A.头脑风暴法

　　B.专家会议法

　　C.期望收益法

　　D.德菲尔法

　　【答案】D

　　【解析】本题考查德尔菲法的概念。24章306页

　　51.企业主攻某个特殊细分市场的战略成为(　　)战略。

　　A.差别化

　　B.专一化

　　C.具体化

　　D.特殊化

　　【答案】B

　　【解析】企业主攻某个特殊的细分市场属于专一化战略。24章309页

　　52.影响企业管理跨度的主要因素有授权程度、人员素质和(　　)等。

　　A.法律法规

　　B.工作目标

　　C.工作性质

　　D.路线方针

　　【答案】C

　　【解析】本题考查影响企业管理跨度的主要因素，需要考生熟悉。25章314页

　　53.根据专业化的原则，应按照(　　)划分组织中的部门。

　　A.人数

　　B.顾客

　　C.职能

　　D.设备

　　【答案】C

　　【解析】按职能划分部门，即职能部门化，是根据专业化的原则，以工作的性质为基础进行部门划分的方法。25章315页

　　54.组织中的职权一般可分为直线职权、参谋职权和(　　)。

　　A.职能职权

　　B.层次职权

　　C.跨度职权

　　D.部门职权

　　【答案】A

　　【解析】本题考查组织中职权的种类。组织中的职权一般分为直线职权、参谋职权和职能职权。25章316页

　　55.当工作任务和工作方法不明确时，途径—目标理论认为应采用(　　)领导方式。

　　A.“高关系”

　　B.“低关系”

　　C.“低工作”

　　D.“高工作”

　　【答案】D

　　【解析】当工作任务和工作方法不明确时，应采用高工作的领导方式。26章337页

　　56.矩阵制组织结构是按职能划分部门和按(　　)划分部门两种方法结合使用所形成的。

　　A.地区

　　B.顾客

　　C.过程

　　D.项目

　　【答案】D

　　【解析】矩阵型组织结构是依据职能划分部门和依据产品(项目)划分部门所组成的形似矩阵的组织结构。25章320页

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