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97. 根据描述企业核心竞争力的“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，核心竞争力就是

　　这棵树的()。

　　A.果实

　　B.叶子

　　C.树干

　　D.根系

　　98. 一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是()。

　　A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制

　　B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制

　　C.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

　　D.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价

　　99. 商品流通企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的

　　购买群体提供某种特定的商品和服务的战略称为()。

　　A.专一经营战略

　　B.成本领先战略

　　C.差别化战略

　　D.横向合并战略

　　100. 在市场中有很多对价格敏感的用户时，商品流通企业适宜采用的经营战略是

　　()。

　　A.成本领先战略

　　B.专一经营战略

　　C.差别化战略

　　D.组合型战略

　　101. 商品流通企业核心竞争力不断创新的动力是()的更新。

　　A.技术体系

　　B.人力资源

　　C.信息系统

　　D.价值观念

　　102. 企业核心竞争力得以形成的关键是()。

　　A.企业的技术体系

　　B.企业的管理体系

　　C.企业的信息系统

　　D.企业的人力资源

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