89根据以下材料,回答89-92题:
某建筑工程公司拟购买一物业进行经营,以补充工程任务不足时公司的正常运营。如果该物业有价值,则进行投资。根据调查、分析和市场预测,基本情况是:投入运营后初期投资约6.5亿元,该值将随着谈判的进程而逐步明确:运营期预计为50年:每年的销售收益可达2.8亿元,销售收益将随市场变化而变化;按现在的物价水平测算,作业费用(按一年销售收益为2.8亿元计算)每年约为2亿元。其中,固定费用1亿元,变动费用与销售收益成正比;若该物业经营后有偿还能力,则银行可以贷款,贷款的利率i=10%。已知:(P/A,10%,50)=9.915,(P/A,10%,30)=9.427。
如果实际发生值与预测值相同,该物业的净现值为( )亿元。
A.1.432
B.2.865
C.5.687
D.7.932
参考答案: B,C,D
答案解析:
本题考核的是决策方法和财务净现值的计算。-6.5+(2.8-2)×(P/A,10%,50)=1.432
90 当市场情况变化,运营期将缩短为30年,其他量值不变时,考虑投资额之后的净现值为( )亿元。
A.0.856
B.0.987
C.1.042
D.1.323
参考答案: C
答案解析:
本题考核的是决策方法和财务净现值的计算。本题与上面一题计算方法完全一样。
-6.5+(2.8-2)×(P/A,10%,30)=1.042
91 由于市场情况变化,每年的销售收益减少10%时,该物业的净年值为( )亿元。
A.-0.865
B.-0.786
C.-0.568
D.-0.036
参考答案: D
答案解析:
本题考核的是资金时间价值和净年值的计算。
-6.5/(P/A,10%,50)+[2.8×(1-10%)-(2-1)×(1-10%)-1]=-0.036
92 此物业投资决策属于非确定型决策。下列方法中,适于进行该方案决策的为( )。
A.期望值法
B.最小最大后悔值法
C.合理性标准法
D.最大最大收益值法
参考答案: B,D
答案解析:
本题考核的是决策方法。对于非确定性决策而言,有三种方法:最大最小收益值法、最大最大收益值法、最小最大后悔值法。
93根据以下材料,回答93-96题:
某工程项目的建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程承包合同,合同工期4个月。与工程价款及其结算有关的合同条款如下:
(1)该工程分部分项工程量清单中包含甲、乙两个分项工程,甲、乙的工程量分别为9600m3、2400m3。清单报价中,甲、乙的综合单价分别为480元/m3、60元/m3。双方约定按月支付工程进度款。当某分部分项工程实际工程量比清单工程量增加超出15%时,应调整单价,超出部分的工程量按原单价的90%结算;当某分部分项实际工程量比清单工程量减少15%以上时,该分部分项工程的全部工程量均按原单价的110%结算。
(2)措施项目清单费用共计30万元,一次性包死,不得调价。全部措施项目费在开工后的各月末按措施项目清单中的数额平均支付。
(3)其他项目清单包括招标人预留金4万元,在最后一个月结算。
(4)规费为分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单费用之和的5%,综合税率为3.41%。
(5)工程预付款为签约合同价款的10%,在开工前支付,开工后的前三个月平均扣除。
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胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。.[详细] |