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2014年初级经济师人力资源考前押题及答案二(2)

　　21、能够清晰地反映企业中现有工作的人员配置情况，有助于工作分析人员更好地对诸如一人多岗和一岗多人等问题进行判断和处理，这是( )

　　A.职位配置图

　　B.工作流程图

　　C.组织结构图

　　D.职位职责界定

　　答案：A

　　解析：职位配置图能够清晰地反映企业中现有工作的人员配置情况，有助于工作分析人员更好地对诸如一人多岗和一岗多人等问题进行判断和处理

　　22、下列不属于内部招聘缺点的是( )。

　　A.容易造成近亲繁殖

　　B.有可能形成内部矛盾、政治斗争

　　C.训练与培养的投入大

　　D.对应聘者了解少，可能招错了人

　　答案：D

　　23、与其他招聘方法相比，采用猎头公司方式进行招聘的最大特点是( )。

　　A.招聘成本低

　　B.猎头公司推荐的人员通常是劳动力市场上需求过剩的人员

　　C.往往能够获得大量求职者的回应

　　D.猎头公司推荐的人才素质较高

　　【答案】D

　　24、下列哪一项不能体现人员招聘管理中的科学性( )

　　A.标准化

　　B.可比性

　　C.客观性

　　D.公开性

　　答案：D

　　解析：人员招聘管理中的科学性主要体现于三个方面，标准化、可比性、客观性。

　　25、下列进行应聘者的筛选和录用的步骤的正确排列顺序为 ( ) 。

　　(1)录用决策 (2)面试 (3)应聘员工上岗试用

　　(4)初步面试 (5)证明材料和背景材料的核实

　　(6)身体检查 (7) 评价申请表和简历

　　(8)选择测试 (9)新员工上岗任用

　　(10)试用期满进行任职考核

　　A.(2)-(3)-(4)-(7)-(8)-(1)-(5)-(6)-(9)-(10)

　　B.(7)-(4)-(1)-(2)-(5)-(6)-(3)-(8)-(10)-(9)

　　C.(7)-(4)-(8)-(2)-(5)-(6)-(1)-(3)-(10)-(9)

　　D.(5)-(6)-(4)-(3)-(7)-(8)-(1)-(2)-(9)-(10)

　　答案：C

　　解析：组织往往将申请表和简历的筛选作为人员选择的第一步，在初步面试后应该进行选择测试。录用决策要到身体检查合格后才会做出。

　　26、当求职者众多，面试的成本压力很大时，企业往往将( )作为人员选择的第一步。

　　A.初步面试

　　B.证明材料和背景材料的核实

　　C.申请表和简历的筛选

　　D.考试和测验

　　答案：C

　　解析：当求职者众多，面试的成本压力很大时，企业往往将申请表和简历的筛选 作为人员选择的第一步。

　　27、( )是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，它着眼于公司的长远发展.

　　A.目标管理法

　　B.平衡记分卡法

　　C.标杆超越法

　　D.关键绩效指标法

　　【答案】：B

　　28、目标管理法实施流程的首要环节是( )

　　A.制定新的绩效目标

　　B.确定考核指标的权重

　　C.实际绩效水平与绩效目标相比较

　　D.绩效目标的确定

　　【答案】：D

　　29、( )在人数较少的情况下，能够快速比较出员工绩效的水平。

　　A.配对比较法

　　B.排序法

　　C.强制分布法

　　D.关键事件法

　　【答案】：A

　　30、当一个部门中的员工都非常优秀时，使用( )对员工进行绩效考核有失公平。

　　A.强制分布法

　　B.配对比较法

　　C.排序法

　　D.关键事件法

　　【答案】：A

　　31、通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核的方法是( )

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