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　　缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场，还可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险。

　　7、 质量的相对性是指 (　　)。

　　A 、 汇集了价值的表现，价廉物美实际上是反映人们的价值取向，物有所值

　　B 、 在质量管理体系所涉及的范畴内，组织的相关方对组织的产品、过程或体系都可能提出要求

　　C 、 组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的

　　D 、 组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求

　　答案： D

　　解析： 质量的相对性是指组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。需求不

　　同，质量要求也就不同，只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。

　　8、 企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列 (　　)活动的总称。

　　A 、 企业价值管理

　　B 、 企业资金收支

　　C 、 企业生产经营

　　D 、 企业财务会计

　　答案： B

　　解析： 企业财务活动概念。

　　9、 “5s”管理中清扫的要求是 (　　)。

　　A 、 对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态

　　B 、 把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常

　　C 、 把要与不要的人、事、物分开

　　D 、 要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律

　　答案： B

　　解析： 清扫是把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常。

　　10、 下列组织结构形式中，适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是 (　　)。

　　A 、 直线制

　　B 、 职能制

　　C 、 事业部制

　　D 、 矩阵制

　　答案： A

　　解析： 直线制的优点是：结构简单，权责分明，指挥与命令统一，联系简捷，决策迅速，用人较少，费用较低，工作效率较高。其缺点是：没有专业的职能机构和人员做领导的助手，要求企业领导者通晓各种业务，成为全能人物。这种组织形式明显地只适合于那些产品单一一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

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