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21. 通常战略选择的标准不包括()。

　　A.竞争性

　　B.适用性

　　C.可行性

　　D.可接受性

　　22. 波士顿矩阵根据()两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。

　　A.行业的生命周期阶段和市场增长率

　　B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位

　　C.市场份额和企业的竞争地位

　　D.市场增长率和市场份额

　　23. 在波士顿矩阵中，业务增长率和市场占有率都较低的是()。

　　A.明星类

　　B.幼童类

　　C.瘦狗类

　　D.金牛类

　　24. 在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和市场占有率的是()。

　　A.金牛类

　　B.瘦狗类

　　C.幼童类

　　D.明星类

　　25. 在波士顿矩阵中，对于瘦狗业务，最理智的战略是采取()。

　　A.清算战略

　　B.放弃战略

　　C.紧缩战略

　　D.转向战略

　　26. 企业战略制定的第一步是()。

　　A.确定企业使命与目标

　　B.评价和确定战略方案

　　C.分析外部环境，评估自身的能力

　　D.识别和鉴定现行的战略

　　27. 企业战略管理的关键环节是()。

　　A.企业战略选择

　　B.企业战略制定

　　C.企业战略实施

　　D.企业战略控制

　　28. 在企业战略实施的模式中，()是从指挥型转变来的。

　　A.增长型

　　B.转化型

　　C.文化型

　　D.合作型

　　29. 企业在战略实施过程中，把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为()模式。

　　A.转化型

　　B.文化型

　　C.合作型

　　D.增长型

　　30. 在企业战略实施的模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生的模式是()。

　　A.指挥型

　　B.文化型

　　C.合作型

　　D.增长型

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