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　　[答案] A

　　[解析] 战略选择标准包括适用性、可行性和可接受性。

　　22

　　[答案] D

　　[解析] 波士顿矩阵依据的两项指标是：市场增长率和市场份额。

　　23

　　[答案] C

　　[解析] 瘦狗区位于直角坐标轴的左下角，即市场占有率和业务增长率都相对较低的业务。

　　24

　　[答案] D

　　[解析] 明星区位于直角坐标轴的右上角，产品有较高的业务增长率和市场占有率。

　　25

　　[答案] A

　　[解析] 对于瘦狗业务，一般来说，最理智的战略是清算战略，如果有可能，亦可采取转向或放弃战略。

　　26

　　[答案] D

　　[解析] 企业战略制定的第一步是识别和鉴定现行的战略。

　　27

　　[答案] C

　　[解析] 企业战略实施是企业战略管理的关键环节。

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　　[答案] B

　　[解析] 转化型模式是从指挥型转变来的。

　　29

　　[答案] C

　　[解析] 合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。

　　30

　　[答案] D

　　[解析] 企业增长型的战略是从基层单位自下而上地产生。

　　[NextPage]

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　　[答案] A

　　[解析] 按控制的阶段性划分，战略控制可以分为反馈控制、实时控制和前馈控制。

　　32

　　[答案] B

　　[解析] 回避控制与直接控制这是按控制方式即按达到控制目的的工作方式划分的。

　　33

　　[答案] C

　　[解析] 采取纠偏措施最终是控制过程的重点。

　　34

　　[答案] A

　　[解析] 净资产收益率=资产净利率×权益乘数=(销售净利率×资产周转率)×[1÷(1-资产负债率)]。

　　35

　　[答案] B

　　[解析] 企业经营决策包含以下内容：①决策要有明确的目标;②决策要有多个可行方案供选择;③决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。

　　36

　　[答案] B

　　[解析] 从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。

　　37

　　[答案] A

　　[解析] 从决策的起点分类，经营决策可分为初始决策和追踪决策。从决策的重要性分类，经营决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。

　　38

　　[答案] C

　　[解析] 决策目标的确立是科学决策的起点。

　　39

　　[答案] C

　　[解析] 拟定备选方案是决策的基础。

　　40

　　[答案] A

　　[解析] 科学的决策过程，大致可以包括五个阶段：确定目标阶段、拟定方案阶段、选定方案阶段、方案实施与监督阶段、评价阶段。

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