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　【案例题】：某中国手机制造公司打算在2016年初以许可贸易的方式进入国际市场。该企业在国外建立手机工厂有甲、乙和丙三种方案可供选择。每种方案均存在着畅销、一般和滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：(单位百万元)

状态 方案	畅销	一般	滞销
	0.3	0.5	0.2
甲	45	20	-15
乙	38	18	10
丙	25	15	5

　　(1)该手机制造公司进入国际市场的方式属于( )模式。

　　A. 契约进入

　　B. 出口进入

　　C. 投资进入

　　D. 战略联盟

　　【答案】：A

　　【直接考点】第一章第三节：契约进入模式中的契约进入模式。

　　【相关考点】契约进入模式的类型包括：许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同。

　　(2)若该公司选择生产甲方案，则可以获得(　)百万元收益。

　　A.30.5

　　B.25.5

　　C.20.5

　　D.15.5

　　【答案】：C

　　【直接考点】第一章第四节：期望损益决策法。

　　根据公式，甲方案期望收益值=∑(损益值×概率值)=45×0.3+20×0.5+(-15)×0.2=20.5百万元。

　　【间接考点】企业经营决策的类型。

定性决策法	头脑风暴法；德尔菲法；名义小组法；哥顿法。
定量决策法	确定型决策方法	线性规划法
		盈亏平衡点法 公式：Q=总固定成本／（单价—单位变动成本） 公式：利润=总收入—（总固定成本+总变动成本）
	风险型决策方法	期望损益决策法 公式：期望值=∑(损益值×概率值)
		决策树分析法 公式：方案净损益值=∑(损益值×概率值)×经营年限－该方案投资额
	不确定型决策方法	乐观原则：大中取大
		悲观原则：小中取大
		折中原则：（α给定） 加权平均值=最大值×乐观系数α＋最小值×（1－乐观系数α）
		后悔值原则：大（最大后悔值）中取小 做题口诀：先竖着减，再横着选。
		等概率原则：平均值=∑（损益值×1／n）

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