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1【正确答案】 C

【试题解析】 技术转移是指技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术本身系统内输出与输入的活动过程，包括技术成果、信息、能力的转让、移植、引进、交流和推广普及。

2【正确答案】 D

【试题解析】 成本领先战略是一种使用得最为普遍的战略。成本领先优势主要有以下获得途径：(1)规模效应;(2)技术优势;(3)企业资源整合;(4)经营地点选择优势;(5)与价值链的联系;(6)跨业务相互关系。产品创新属于差异化战略的实施方法。故依据题意应选D。

3【正确答案】 C

【试题解析】 根据设备组生产能力计算公式：设备组生产能力=(单位设备有效工作时间×设备数量)/时间定额=[240×7.5×2×(1-10%)×12]/0.5=77760(件)。故选C。

4【正确答案】 D

【试题解析】 在丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行信息传递和控制的手段是看板管理。

5【正确答案】 B

【试题解析】 股东由于向公司投资而享有股东权，享有对公司进行管理的权利。但由于股东通常人数较多，不可能由众多股东共同负责公司的经营管理。而且，公司的经营管理需要有专门知识、能力的专业人员承担，并非所有的股东都能胜任。因此，需要产生一个小型的代表机构，一个既能代表股东意志、利益，又能胜任公司管理的机构，这个机构即董事会。董事会是代表股东对公司进行管理的机构。

6【正确答案】 B

【试题解析】 本题考查工序控制进度的定义。

7【正确答案】 A

【试题解析】 选项BCD都属于多元统计分析。

8【正确答案】 B

【试题解析】 单独或者合计持有公司3%以上股份的股东，可以在股东大会召开10日前提出临时提案并书面提交董事会。董事会则应在收到提案后2日内通知其他股东，并将该临时提案提交股东大会审议。故选B。

9【正确答案】 B

【试题解析】 考查创新的特点。

10【正确答案】 C

【试题解析】 总杠杆系数=营业杠杆系数×财务杠杆系数=1.5×2.5=3.75。

11【正确答案】 A

【试题解析】 本题考查的是企业内部的创新组织模式。如果企业的资金比较充足，实力雄厚，企业内部又有较多的技术人员，可以采用的内部技术创新组织模式是内企业家。内企业家是指企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业的现有条件，如资金设备等。所以选项为A。

12【正确答案】 B

【试题解析】 此种情形应是风险性决策。

13【正确答案】 D

【试题解析】 大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

14【正确答案】 D

【试题解析】 本题考查的是SWOT矩阵分析法。对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是优势一机会组合。

15【正确答案】 A

【试题解析】 董事会是国有独资公司的常设经营管理机构，国有独资公司的董事会成员为3人至1 3人。

16【正确答案】 D

【试题解析】 需求拉动模式，指明市场需求信息是技术创新活动的出发点。它对产品和技术提出了明确的要求，通过技术创新活动，创造出适合这一需求的适销产品或服务，这样的需求就会得到满足。

17【正确答案】 B

【试题解析】 包装具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能。

18【正确答案】 C

【试题解析】 《公司法》第六十六条规定，国有独资公司章程由国有资产监督管理机构制定，或者由董事会制定报国有资产监督管理机构批准。目前我国国有资产监督管理机构是国资委。

19【正确答案】 D

【试题解析】 本题考查的是企业技术中心的地位。企业技术中心在本企业的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。所以本题正确答案为D。

20【正确答案】 D

【试题解析】 本题考查经营决策的流程。确定目标是企业经营决策的前提。

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