2019年中级经济师《工商管理》考前练习题及答案解析四-经济师考试网(www.jjsexam.com)

2019年中级经济师《工商管理》考前练习题及答案解析四

来源：经济师考试网　2019-8-29 　收藏本页　 http://www.jjsexam.com/

1【正确答案】 C

【试题解析】 8×60÷5=96件。

2【正确答案】 D

【试题解析】契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，包括技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。其中产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营能力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。本题中企业通过契约交易形式，以联合生产的形式建立联盟关系，属于典型的产品联盟。

3【正确答案】 D

【试题解析】企业人力资源规划的制定，一般分为几个步骤：收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求;进行人力资源需求与供给预测;制定人力资源总体规划和各项具体规划;人力资源规划实施与效果评价。

4【正确答案】 C

【试题解析】幼童区位于直角坐标轴的左上角。在这个区位的企业或产品业务增长率高，但市场占有率低，本区中产品或企业所能产生的现金余额很少，不能满足其业务高速增长带来的资金需求。相应的可选战略是：对相应的产品或企业进行必要的投资，以扩大市场占有率，从而使其转变成明星。如果管理者认为不能转变成明星，那就应采取放弃战略。

5【正确答案】 A

【试题解析】公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的委托一代理关系，而两权分离又容易引发行使企业经营权的经理人的道德风险。

6【正确答案】 B

【试题解析】 Q=30×12×60×7=151200件。

7【正确答案】 C

【试题解析】买者技术交易的程序为：在选择技术之前弄清楚本企业的资源优势、现有设备和销售渠道，明白需要什么样的技术;进入卖方成果库，查找符合本企业要求的技术;签订技术合同;如果有必要，可以向无形资产评估机构或者向技术市场咨询机构进行资产评估;如果存在资金困难，可以向风险投资寻求帮助;如若向银行贷款，可以向投资担保公司寻求帮助，也可以咨询融资服务机构;在资金管理方面需要帮助，可以找会计师事务所;如果需要法律援助，可以找律师事务所。

8【正确答案】 C

【试题解析】产学研联盟是技术转移效果较好和最有前景的途径之一，包括合作研究、合作开发、合资生产等形式。

9【正确答案】 D

【试题解析】市场营销的任务根据市场需求的变化而变化，负需求时需要进行转变性市场营销，无需求时进行刺激性市场营销，有潜在需求时进行开发性市场营销，下降需求时进行整合性市场营销，不规则需求时进行同步性市场营销，充分需求时进行维持性市场营销，过度需求时进行多向性市场营销，无益或有害需求时进行逆向性市场营销。

10【正确答案】 D

【试题解析】补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬。

11【正确答案】 A

【试题解析】库存可以按其经济用途分为商品库存、制造业库存和其他库存，故选A。

12【正确答案】 D

【试题解析】内部报酬率，是使投资项目的净现值等于零的贴现率。

13【正确答案】 C

【试题解析】营业净现金流量=每年营业收入一付现成本一所得税：1000一750一(1000一750一50)×25%=200。

14【正确答案】 C

【试题解析】公司法人财产是公司产权制度的基础，它具有以下三个特点：公司法人财产从归属意义上来讲属于股东;公司的法人财产和出资者其他财产之间有明确的界限;一旦资金注入公司形成法人财产，出资者不能再直接支配这一部分财产，也不能从企业中抽回。

15【正确答案】 B

【试题解析】绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是某个单一的因素能够决定的。