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2019年中级经济师《工商管理》考前练习题及答案解析二
来源:经济师考试网  2019-8-26  收藏本页  http://www.jjsexam.com/

1【正确答案】 D

【试题解析】 公司治理的核心是合理地分配公司的剩余控制权。

2【正确答案】 A

【试题解析】 本题考查品牌的概念。品质是品牌的基础和生命,是使顾客信任和追随的根本原因。

3【正确答案】 C

【试题解析】 本题考查计划生产能力的定义。

4【正确答案】 C

【试题解析】 本题考查计划生产能力的定义。

5【正确答案】 D

【试题解析】 投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量,及对原材料、零部件投入提前期的控制。没有投入,就没有产出,进度计划完不成常常与投入进度失控有关。投入进度控制是进度控制第一环节。故选D。

6【正确答案】 C

【试题解析】 本题考查的是技术创新的类型。原始创新为科技创新提供动力源泉。所以本题答案为C。

7【正确答案】 C

【试题解析】 物料清单又称产品结构文件,它反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。

8【正确答案】 B

【试题解析】 本题考查企业知识产权的保护策略,在实施过程中,专利的保护费用最高,其次是商标、技术措施、商业秘密保护。

9【正确答案】 D

【试题解析】 间断生产是输入生产过程的各种要素是间断性投入,生产设备和运输装置必须适合多种产品加工的需要,工序之间要求有一定的在制品储存,如机械制造厂、轻工机械厂等均属于间断生产。

10【正确答案】 A

【试题解析】 替代品的出现会对本行业内的所有企业产生冲击。因为替代品往往在某些方面具有超过原有产品的竞争优势,因此,替代品威胁主要取决于替代品的价格和性能等因素。

11【正确答案】 A,D,E

【试题解析】 产品质量指标包括两大类:一是反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平均技术性能、产品质量分等等;另一类是反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等。

12【正确答案】 A,B,D

【试题解析】 工商企业的主要职能之一是努力进行技术改造和新产品开发,持续改进组织的管理体系,推动企业的科技进步。企业应以自身的技术进步,促进全社会的科技进步,通过科技开发、技术进步、技术改造等活动,推动企业的科技进步。

13【正确答案】 A,C,D,E

【试题解析】 本题考查无固定期限劳动合同的相关内容。

14【正确答案】 C,D,E

【试题解析】 本题考查的是企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段的工作。企业资源计划试验运行及实用化阶段的主要工作有:①模拟运行及逐步过渡到实用化;②完善ERP工作准则、工作规程;③进行验收、分步切换运行,这是ERP转入实用化的关键阶段。选项A属于前期工作阶段的工作,选项B属于实施准备阶段的工作。所以本题正确选项为CDE。

15【正确答案】 B,D,E

【试题解析】 选项AC属于并购的相关内容。

16【正确答案】 A,B,C,E

【试题解析】 本题考查的是降低库存的措施。降低库存的措施主要有降低周转库存、降低在途库存、降低调节库存、降低安全库存。所以本题正确选项为ABCD。

17【正确答案】 A,D,E

【试题解析】 本题考点为股份有限公司监事会的职权。监事会对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,但没有处罚的职权,所以选项B错误。监事会制度是一种体现对董事和经理进行监督的制度,所以选项C也不选。

18【正确答案】 C,D

【试题解析】 AB选项是按照是否使用中间商来划分的,E选项是按照分销过程中经历中间环节的多少来划分的。

19【正确答案】 C,D,E

【试题解析】 战略控制是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面的评审,及时发现偏差并纠正偏差的活动。战略控制按不同的标准可以划分为多种类型。(1)集中控制与分散控制。(2)反馈控制、实时控制和前馈控制。这是一种按控制的阶段性划分的控制分类方法。(3)回避控制与直接控制。这是一种按达到控制目的的工作方式划分的控制分类方法。故选CDE。

20【正确答案】 A,B

【试题解析】 本题考查资本成本率。C、D、E项都不考虑税收抵扣因素,这通过它们各自计算资本成本率的公式可以看出。

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  胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。.[详细]
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