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1.动机是人们从事某种活动,为某一目标付出的意愿,这种意愿取决于目标是否能够()
A.符合人的兴趣
B.满足人的需要
C.激励人的行为
D.改进人的绩效
【参考答案】B
2马斯洛把人的需要划分为五种类型,不在其中的是()
A.安全需要
B.归属和爱的需要
C.生理需要
D.权力需要
【参考答案】D
3与豪斯的路径目标理论不相符合的是(
A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为
B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征
C.对于能力强的下属。指导式领导可以带来更高的业绩和满意度
D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导
【参考答案】C
4西蒙的有限理性模型认为,决策者在决策时依据的是( )原则
A.最大化
B.经济
C.满意
D.简化
【参考答案】C
5组织的橫向结构指的是( )
A.职能结构
B.层次结构
C.部门结构
D.职权结构
【参考答案】C
6关于管理层次与管理幅度之间关系的说法,错误的是()
A.两者存在反比侧关系
B.同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会增加
C.两者都是组织结构的重要特征因素
D.两者相反制约其中管理层次起主导作用
【参考答案】D
7人力资源战略属于()战略
A.组织
B.公司
C.竞争
D.职能
【参考答案】D
8、下列属于战略制定和战略执行的中间环节的是( )
A.确定组织的使命和目标
B.SWOT分析
C.衡量企业绩效
D.人力资源需求预测
参考答案D

9、企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为()。
A.平衡计分卡
B.人力资源管理计分卡
C,KPI指标
D.战略地图
【参考答案】B
10关于学习型组织的说法,错误的是
A.它要求员工只获取与本质工作有关的知识和技能
B.它要求员工持续获取知识,致力于持续学习和终身学习
C.它鼓励员工的开发极其身心健康
D.它重视每一位员工的开发及其身心健康
【参考答案】A
11为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制,企业在人才管理方面可以采取的做法是（ ）
A.采用大规模、少批次的人才培养策略
B.同时采用制造人才和购买人才两种策略
C.建立统一、平等和富有同情心的组织文化
D.将相对对立的各种人力资源管理职能加以整合
【参考答案】B
12公司人力资源部制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解（ ）入手
A.组织结构和业务流程
B.外部劳动力市场状况
C.竞争对手的情况
D.公司的战略规划
【参考答案】D
13关于预测人力资源需求的经验判断法的说法,错误的是（ ）
A.它是做一种简单便捷的人力资源需求预测方法
B.它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法
C.它适用于外部经营环境变化较大的企业
D.它适合进行短期人力资源需求预测
【参考答案】C
14.关于人力资源供给预测的说法，错误的是（）
A.它要求企业能够获得的人力资源数量、质量和结构
B.它不需要了解外部劳动力市场的供给情况
C.它常常需要用到人力资源技能库中的信息
D.它可能会用到马尔科夫分析法
【参考答案】B
15.既能在未来一定时期减少企业人员数量,又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是()
A.等待自然减员
B.裁减人员
C.降低员工薪酬
D.雇佣临时工
【参考答案】A
16关于员工甄选的说法,错误的是( ）
A.从一开始就甄选到正确的人有利于培养一流员工
B.企业的甄选决策出现失误可能会使其付出很大的代价
C.达工作作了其他他入力资资源管理理工工作就就不不重要要不下到
D.甄选到优秀的员工对于确保企业战略目标的达成至关重要
【参考答案】C
17某公司在新员工甄选过程中采用了人格测试,要求求职者基于自身感受实事求是地填答一套包括是非题、选择题的书面问卷。这种人格测试的方法属于()
A.投射法
B.自陈量表法
C评价量表订
D.标杆法
【参考答案】B
18.某计算机公司招聘软件工程师时,要求求职者参与编程测试,这种测试方法属于()
A.工作样本测试
B.评价中心技术
C.公文筐测试
D.知识测试
参考答案A
19多位被面试者在同一时间和同一场合,共同接受面试官面对面的询问,这种面试称为
A.单独面试
B.系列面试
C.小组面试
D.集体面试
【参考答案】D
20关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是()
A.绩效考核与绩效管理是等价的
B.绩效管理是一个完整的管理过程
C.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评估
D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高
【参考答案】B

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