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51.按照计划制定者的层次和对工作的影响范围、影响程度，计划可以分为战略汁划、战术计划和（ ）。

　　A.作业计划

　　B.业务计划

　　C.职能计划

　　D.财务计划

　　52.根据管理方格理论，领导者对生产的关心和对人的关心都达到最高水平，能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是（）。

　　A. 1-1型

　　B. l-9型

　　C. 9-1型

　　D. 9-9型

　　53.影响管理跨度的因素主要有管理人员的能力、下级人员的素质和（ ）。

　　A.授权程度

　　B.组织规模

　　C.行为规范

　　D.宗旨使命

　　54.判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（ ）。

　　A.委任权

　　B.建议权

　　C.决策权

　　D.执行权

　　55.以项目为主要任务形式的企业应采用（ ）组织结构。

　　A.直线职能型

　　B.事业部型

　　C.模拟分权型

　　D.矩阵型

　　56.法定的权力、奖励的权力和处罚的权力构成领导的（ ）。

　　A.职位权力

　　B.个人权力

　　C.感召权力

　　D.专长权力

　　57.双因素理论认为，只有提供（ ），才能调动人们工作的主动性和积极性。

　　A.激励因素

　　B.期望因素

　　C.保健因素

　　D.强化因素

　　58.途径——目标理论认为，当工作任务和工作方法不明确时，应采用（ ）的领导方式。

　　A.高关系

　　B.高工作

　　C.低关系

　　D.低工作

　　59.控制工作的过程一般包括三个步骤，即建立标准、（ ）和纠正偏差。

　　A.检查工作

　　B.收集信息

　　C.衡量绩效

　　D.寻找原因

　　60.监护人的职责不包括（ ）。

　　A.保护被监护人的身体健康

　　B.照顾被监护人的生活

　　C.管理和保护被监护人的财产

　　D.代替被监护人承担刑事责任

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