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2014年初级经济师人力资源第三章复习2第一节 培训管理 第二单元 培训规划的制定

　　一. 培训规划的主要内容：

　　(一)培训项目的确定 (二)培训内容的开发

　　培训内容的开发要坚持“满足需求，突出重点，立足当前，讲求实用，考虑长远，提升素质”的基本原则。

　　(三)实施过程的设计 1.充分考虑实施过程的各个环节和阶段2合理选择教学方式3全面分析培训环境

　　(四)评估手段的选择(五)培训资料的筹备(六)培训成本的预算

　　二. 年度培训计划的构成

　　1.目的2原则3培训需求4培训的目的或目标5培训对象6培训内容7培训时间8培训地点9培训形式和方式

　　10.培训教师11培训组织人12考评方式13计划变更或者调整方式14培训费预算15签发人

　　一. 制定培训规划的步骤和方法

　　(一)培训需求分析1)目的2)结果3)方法 (二)工作说明(三)任务分析(四)排序(五)陈述目标

　　(六)设计测验(七)制定培训策略(八)设计培训内容(九)实验

　　二.年度培训计划的制定 三.年度培训计划的经费预算

　　进行培训计划的经费预算，需分析以下因素和指标：1.确定培训经费的来源：是由企业承担，还是企业与员工共同分担

　　2.确定培训经费的分配与使用 3.进行培训成本——收益计算 4.制定培训预算计划 5.培训费用的控制及成本降低

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