第八章 道路运输车辆
一、本章考情分析
本章讲的是运输设备的知识。是我们课程的重点章,也是难点章,在07、08、09、10年的考试中均有20分以上的题目考查的是本章的知识和内容,由于公式计算很多,需要大家重点复习和掌握,本章容易出案例分析题。
二、本章重要知识点
【01】 汽车的分类:汽车主要分为客运车辆和货运车辆。
【02】 车辆选择与评价方法:(重点、常考的计算题目)
(1)投资回收期法:投资回收期越短的方案越优。
(2)费用效率分析法:费用效率越大的方案越优。
(3)费用换算法:又有年费法和现值法。
【03】 车辆时间利用:
反映车辆时间利用程度的指标有车辆工作率、平均每日出车时间、昼夜时间利用系数,以及出车时间利用系数。掌握各指标的计算方法和推算关系。
另外还要掌握影响各指标的因素,以及改善各指标值的措施和方法。
【08】 车辆生产率:
车辆生产率是指单位时间(年、季、月、日)内,单位车辆所完成的运输工作量。表示车辆生产率的主要指标有单车期产量、车吨期产量、车座期产量、车公里产量等。
【09】 车辆技术经济指标的涵义(共11项):行车燃料消耗定额、轮胎行驶里程定额、车辆维护与小修费用定额、车辆大修间隔里程定额、发动机大修间隔里程定额、车辆大修费用定额、营运车辆完好率、车辆平均技术等级、车辆新度系数、小修频率、轮胎翻新率。
掌握各指标的涵义,且重点掌握车辆平均技术等级、车辆新度系数的计算公式。
【10】 车辆技术经济定额的制定:
原则:合理性、执行性、稳定性。
方法:一般有经验估计法、统计分析法、实际测定法、技术计算法四种。
【11】 车辆技术管理的原则:(1)安全性原则;(2)先进性原则;(3)经济性原则;(4)适用性原则。
【12】 车辆技术管理的内容:(1)择优选配;(2)正确使用;(3)定期检测;(4)强制维护;(5)视情修理;(6)合理改造、适时更新和报废。
【13】 车辆技术管理组织体系:
大、中型汽车运输企业:应建立由总工程师负责的车辆技术管理体系。
小型汽车运输企业:要有一名副经理负责车辆技术管理工作,所属车间和车队应配备足够数量的专职技术管理人员,分别负责车辆各项技术管理工作。
【14】 车辆维护:
车辆维护的原则和要求:“预防为主,强制维护”。
车辆维护的分级:按照作业范围和作业深度不同分为日常维护、一级维护、二级维护。此外还要进行季节性维护、走合期维护、封存期维护。熟悉各级维护的具体维护作业内容。
【15】 车辆修理:
车辆修理的原则与要求:“视情修理”。
车辆修理的分类:按照作业范围分为车辆大修、总成大修、车辆小修、零件修理。
【16】 车辆技术改造:
(1)涵义:为改善车辆的技术经济性能或延长车辆使用寿命,改变原车辆的零部件或总成,称为车辆的技术改造。
(2)作用:汽车运输企业扩大运输生产能力的重要途径;促进公路运输企业的技术进步。
(3)原则:重视经济效益;尽可能与技术革新及车辆改装相结合进行;应有长期的规划;应具有超前性。
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刘艳霞老师:会计师、注册会计师。环球职业教育在线会计职称、注册税务师、注册会计师、会计从业、经济师等课程辅导专家。...[详细] |
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胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。...[详细] |