分享到： 新浪微博 QQ空间 腾讯微博 人人网 网易微博 百度贴吧 开心网 复制

(二)决策的主要类型

考试内容：决策的主要类型

1.根据决策涉及的范围和时间，决策可以分为战略决策和战术决策

2.根据决策主体的数量，决策可以分为集体决策和个人决策

3.根据问题的重复程度，决策可以分为程序化决策和非程序化决策

(1)程序化决策：指用一套固定的程序，对具有常规性、重复性的例行问题进行的决策。

(2)非程序化决策：指对很少出现、无先例可循的例外问题的决策。

4.根据决策条件的确定性，决策可以分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策

(三)决策的方法

考试内容：决策的方法

1.定性方法

(1)案例法(借鉴法)

(2)德尔菲法(专家调查法)

采用匿名方式征询专家意见，进行决策。

(3)头脑风暴法(专家会议法)，由奥斯本提出。

(4)电子会议法：专家会议法和计算机技术的结合。

2.定量方法

(1)针对确定型决策有盈亏平衡分析法、线性规划法、投资效果分析法;

(2)针对风险型决策有决策树法、期望收益法;

(3)针对不确定型决策的有乐观决策法、悲观决策法、最小后悔值法等。

三、目标与战略

考试内容：组织目标的含义

组织目标是组织宗旨或目的的具体化，表明组织各项工作的出发点和归宿对组织发挥着多种作用。

(一)对目标的要求

考试内容：对目标的要求(掌握)

1.目标必须适应需要

2.目标必须是多样的

3.目标必须是可实现的

4.目标必须有明确的时间期限

5.目标必须是具体的

(二)目标管理

考试内容：目标管理

美国着名管理学家德鲁克提出了目标管理(MBO)的思想。

1.目标管理的含义(掌握)

目标管理是组织的主管人员及其下属共同参与目标的制定，从而形成一个目标体系，并以这些目标的完成情况作为考核的依据，促使组织的每个成员自觉工作，努力完成工作目标的一种管理制度或方法。

2.目标管理的特点

(1)实施“参与管理”;

(2)建立“目标体系”;

(3)强调“自我控制”;

(4)注重“成果第一”。

3.实施目标管理的基本过程

(1)设置目标;

(2)实现目标;

(3)检查评价。

目标管理被认为是一种科学合理的现代管理方法，而不仅仅是计划或目标的设定方法。

(三)组织的主要战略

1.总体性战略：表明企业选择的总体势态。

总体性战略包括稳定战略、增长战略和收缩战略。

2.对策性战略：表明企业选择的具有针对性的重点发展方向。

对策性战略包括成本领先战略、差别化战略和专一化战略。

[1] [2]

　　考试交流区报名时间交流群（点击加入QQ群可快速加群交流成绩查询相关信息我们会及时在群里通知）：

　　（群：569977370）　

　　温馨提示：有任何报考及考试相关疑问，可添加网校专业老师个人微信号“edu24olxu”咨询。！考生可下载手机APP，随时掌握考试资讯！

扫一扫上面的二维码，添加老师个人微信号，所有课程八折开通

版权声明 --------------------------------------------------------------------------------------
　　如果本站所转载内容不慎侵犯了您的权益，请与我们联系，我们将会及时处理。如转载本站内容，请注明来源:经济师考试网(jjsexam.COM)。