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　21. 属于矩阵制组织形式的优点有( )
　　A.激发创造性和积极性
　　B.自负盈亏
　　C.最高领导层摆脱日常事务
　　D.管理双重性
　　[答案]:A
　　22. 锥形结构形态特点是( )
　　A.规模已定
　　B.管理幅度较大
　　C.管理层次较少
　　D.管理幅度小
　　[答案]:D
　　23. 拦截式访问法的缺点是( )
　　A.不易监控访问员
　　B.费用高
　　C.对调查员要求高
　　D.不适用隐私问题
　　[答案]:D
　　24. 深层访问法的优点有( )
　　A.访问灵活性高
　　B.地点集中
　　C.可以进行科学检测
　　D.深入了解被访人员内心想法
　　[答案]:D
　　25. 表现为成员式的联盟，是指( )
　　A.合资企业式联盟
　　B.功能协议式联盟
　　C.框架协议式联盟
　　D.同业俱乐部
　　[答案]:D
　　[解析]:
　　26. 不断提醒人们“融合整体能够得到大于各部分加总的效率”的是( )
　　A.自我超越
　　B.建立共同愿景
　　C.团队学习
　　D.系统思考
　　[答案]:D
　　[解析]:
　　27. 企业在( )缺少长远规划
　　A.创业阶段
　　B.集体化阶段
　　C.规范化阶段
　　D.精细阶段
　　[答案]:A
　　[解析]:
　　28. 德尔菲法的反馈修正一般为( )次
　　A.1至4
　　B.2至4
　　C.3至4
　　D.4至5
　　[答案]:C
　　29. 参加会议的专家各抒己见，互相争论来预测问题，以求达到一个一致的意见，是指( )
　　A.交锋式会议法
　　B.非交锋式会议法
　　C.混合式会议法
　　D.深层访问法
　　[答案]:A
　　30. 邮寄调查法的缺点有( )
　　A.回收率低
　　B.对调查员有较高要求
　　C.信息凌乱
　　D.调查费用高
　　[答案]:A
　　31. 战略联盟的核心要素是( )
　　A.信息
　　B.人
　　C.财力
　　D.时间
　　[答案]:B
　　32. 动力供应属于( )
　　A.生产技术准备过程
　　B.基本生产过程
　　C.辅助生产过程
　　D.生产服务过程
　　[答案]:C
　　33. 原材料供应属于( )
　　A.生产技术准备过程
　　B.基本生产过程
　　C.辅助生产过程
　　D.生产服务过程
　　[答案]:D
　　34. 生产过程的“均衡，避免前松后紧或前紧后松”主要是指( )
　　A.连续性原则
　　B.比例性原则
　　C.节奏性原则
　　D.准时性原则
　　[答案]:C
　　35. 生产过程的“按照要求的阶段和工序进行生产”是指( )
　　A.连续性原则
　　B.比例性原则
　　C.节奏性原则
　　D.准时性原则
　　[答案]:D
　　36. 不属于大量生产类型的特点是
　　A.生产条件稳定，专业化程度高
　　B.采用高效率设备或技术
　　C.采用流水生产及生产线
　　D.专业化度低
　　[答案]:D
　　37. 不属于能够决定生产类型的是( )。
　　A.产品产量
　　B.产品品种
　　C.生产专业化程度
　　D.企业规模
　　[答案]:D
　　38. ( )是生产过程中的核心环节
　　A.生产技术准备过程
　　B.基本生产过程
　　C.辅助生产过程
　　D.生产服务过程
　　[答案]:B
　　39. 量少品种多，专业化度低的产品生产适用( )
　　A.成批生产类型
　　B.单件生产类型
　　C.大量生产类型
　　D.生产线生产
　　[答案]:A
　　40. ( )是最常见的生产过程空间组织形式。
　　A.工艺专业化布置
　　B.对象专业化布置
　　C.混合式布置
　　D.固定布置
　　[答案]:C

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