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2015年初级经济师《工商》模拟试卷含答案一(5)　三、案例分析题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有1个或l个以上符合题意。至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　(一)

　　某电器厂组建新的生产车间生产新产品---“彩虹”牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为0、91，次品率为1、5%。

　　1、 电器厂若一次生产10000台电视机，则生产周期最短为( )分钟

　　A200000

　　B860000

　　C250061

　　D600000

　　答案:C

　　解析:用时最短的是平行移动方式T=(15+20+25+16+10)+(10000-1)*25=86+249975=250061(分)

　　2、 夏季即将到来，企业急于生产10000台空调投入市场，应采取()方式

　　A顺序移动方式

　　B平行移动方式

　　C平行顺序移动

　　D平行移动方式或平行顺序移动

　　答案：D

　　解析:对于生产任务急，应采用平行移动方式活着平行顺序移动方式

　　3( )的搬运次数最少

　　A顺序移动方式

　　B平行移动方式

　　C平行顺序移动

　　D平行移动方式或平行顺序移动

　　答案：A

　　解析:顺序移动方式搬运次数少，生产周期最长。

　　4、A车间空调流水线的节拍是()

　　A5

　　B 5.4

　　C6

　　D

　　6.4

　　答案：B

　　解析: r=(0、91*8*60)/(80/0、985)= 436、8/ 81、22=5.4(分/台)

　　5、 若在第3道工序只提供了4个工作地，则设备负荷系数为( )

　　A 0、85

　　B1.16

　　C 0.75

　　D1.3

　　答案：B

　　解析: Ki=(25/5.4)/4=4/4=1.16。

　　(二)

　　机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm，生产过程中所允许的误差为(+0.008，-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0025。

　　根据以上资料，回答下列题目：

　　1该工序的工序能力系数Cp(　　)。

　　A.1.07

　　B.1.00

　　C.1.18

　　D.1.41

　　答案: A

　　解析:Cp=T/6σ=(Tu-Tl)/6s=(4.008-3.992)/6*0.0025=1.07

　　2 根据该工序的过程熊力指数，可以断定该工序的过程能力(　　)。

　　A.不足

　　B.正常

　　C.充足

　　D.过剩

　　答案: B

　　解析:

　　由第85题可知，该工序的过程能力指数为1.07，当1.33>Cp>1.00时，表示过程能力正常。

　　3 假设该工序的工序能力指数为0.75，可以断定该工序的工序能力(　　)。

　　A.不足

　　B.正常

　　C.充足

　　D.过剩

　　答案: A

　　解析:

　　工序能力指数判断标准，Cp>1.67时工序能力过剩，1.67>Cp>1.33工序能力充足，1.33>Cp>1.00工序能力正常，1.00>CP>0.67工序能力不足，0.67>Cp工序能力严重不足。

　　4 在该齿轮的生产过程中，影响工序质量的因素可能是(　　)。

　　A.环境

　　B.机器

　　C.原料

　　D.市场需求

　　答案: A,B,C

　　解析:

　　环境、机器、原料都是与工序生产直接相关的因素，会影响工序质量，市场需求会影响产品的销售，但不会影响工序质量。

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