一、单项选择题
1
[答案] C
[解析] 企业领导体制的内涵主要体现在三个方面,即选项ABD。
2
[答案] B
[解析] 企业领导体制的核心是制度规范。
3
[答案] D
[解析] 从功能角度进行分析,企业领导体系的构成主要包括决策系统、参谋系统、执行系统、监控系统与信息系统。
4
[答案] B
[解析] 企业领导系统的核心是决策系统。
5
[答案] A
[解析] 自近代以来,西方国家企业的领导体制大致经历了四个发展阶段:“家长制”领导、“经理制”领导、职业“软专家”领导、专家集团领导。
6
[答案] C
[解析] “谋”与“断”相对分离的集体领导方式的出现标志着现代领导体制已经发展到一个更高的阶段——专家集团领导。
7
[答案] C
[解析] 我国十年内乱时期实行的企业领导体制是“革命委员会”制。
8
[答案] D
[解析] 一般而言,所有者是指企业财产所有权(或产权)的拥有者。
9
[答案] D
[解析] 公司的产权制度具有明晰的产权关系,它以公司的法人财产为基础,以出资者原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离为特征。
10
[答案] A
[解析] 原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,主要表现为股权。
[NextPage]
11
[答案] D
[解析] 公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。
12
[答案] B
[解析] 公司财产权能的第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离,即原始所有权与法人产权相分离。
13
[答案] C
[解析] 公司财产权能的第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离。这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形式。
14
[答案] C
[解析] 法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这是一种派生所有权,是所有权的经济行为。
15
[答案] A
[解析] 经营权是对公司财产占有、使用和依法处分的权利,是相对于所有权而言的。
16
[答案] D
[解析] 经营者拥有的业务能力中,尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。其中创造能力是一个经营者的核心能力。
17
[答案] C
[解析] 科学的经营者选择方式应该是市场招聘和内部提拔并举。
18
[答案] B
[解析] 对经营者采取报酬激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等。
19
[答案] B
[解析] 在现代企业中,所有者与经营者之间是委托代理关系。
20
[答案] B
[解析] 在现代企业中,股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系。
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胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。.[详细] |