1、要想创造独具特色的技术和别具一格的服务,企业必须实施( )战略。
A.成本领先
B.差别化
C.专一化
D.收缩
参考答案:B
答案解析:差别化战略就是通过创造超乎寻常的质量、独具特色的技术、别具一格的服务、不同凡响的商品形象等手段,在同行业中形成与众不同的特色。
2、由主管人员实施有效监督和指挥的直接下属人数称为( )。
A.有效跨度
B.管理限度
C.管理限额
D.组织编制
参考答案:A
答案解析:有效跨度即有效管理跨度,是指一名主管人员有效监督、指挥其直接下属的人数。
3、管理跨度小且管理层次多的组织结构称为( )。
A.扁平结构
B.直高结构
C.职能结构
D.直线结构
参考答案:B
答案解析:管理跨度小且管理层次多的组织结构称为直高结构。
4、直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。
A.直线职能型
B.事业部型
C.模拟分权型
D.矩阵型
参考答案:A
答案解析:直线职能型组织结构即直线职能制,是直线制和职能制的结合。
5、管理人员拥有的决策权、指挥权、赏罚权属于( )。
A.直线职权
B.个人职权
C.职能职权
D.结构职权
参考答案:A
答案解析:管理人员拥有的决策权、指挥权、赏罚权属于直线职权
6、介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是( )。
A.矩阵制
B.模拟分权制
C.网络制
D.集权制
参考答案:B
答案解析:模拟分权制是介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式。
7、法定的权利、奖励的权利和处罚的权利构成领导的( )权力。
A.个人
B.职位
C.感召
D.专长
参考答案:B
答案解析:法定的权利、奖励的权利和处罚的权利构成领导的职位权力。
8、揭示领导者应具备的品质和能力的理论称为( )理论。
A.领导特性
B.领导行为
C.领导作风
D.领导方式
参考答案:A
答案解析:领导特性理论是揭示领导者应具备的品质和能力的理论。
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胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。.[详细] |