A.单串型
B.饶舌型
C.集合型
D.随机型
38.新产品开发战略的基本类型不包括( D )。
A.进取战略
B.紧随战略
C.冒险战略
D.地区战略
39.适合于规模不大、产品品种不太复杂、工艺稳定、市场情况比较容易掌握的企业的组织结构形式为( D )。
A.直线型
B.职能型
C.矩阵型
D.直线职能型
40.作为计划内容之一又被称为“数字化”的规划的是( C )。
A.目标
B.程序
C.预算
D.政策
41.不经其他股东的同意,有的股东不能把自己持有的全部或部分股份转让给其他人的是( C )。
A.股份有限公司
B.股份两合公司
C.无限责任公司
D.有限责任公司
42.( C )的出现,是质量管理从单纯事后检验进入检验加预防阶段的标志。
A.因果分析图
B.排列图
C.控制图
D.对策表
43.已知某车间每轮班生产某产品的生产任务为2000件,工人劳动效率为20件,工人出勤率为90%,该工种工人的定员人数为( D )人。
A.96
B.100
C.104
D.111
44.招徕定价属于( A )。
A.心理定价策略
B.折扣定价策略
C.促销定价策略
D.新产品定价策略
45.如果企业的主要目标是扩大市场并寻找新的经济增长领域,该企业处于生命周期的( C )阶段。
A.集体化
B.创业
C.规范化
D.精细
46.下列组织结构类型中,( C )的稳定性较差。
A.直线职能
B.事业部制
C.矩阵结构
D.网络结构
47.管理幅度是指一个主管能够直接有效的指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少成( B )的关系。
A.正比
B.反比
C.等同
D.没有关系
48.甲方案的标准离差是0.15,乙方案的标准离差是0.21,则甲方案的风险( A )乙方案的风险。
A.小于
B.大于
C.等于
D.无法确定
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胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。.[详细] |