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　三、案例分析题(案例分析题(共20题，每题2分，由单选和多选组成。错选，本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分)[40/2/+0.5]

　　(82-85题共用题干)某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样既调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据上述材料，回答下列问题。

　　81.该公司高层管理人员过去能有效地管理( )名中层管理人员。

　　A.5

　　B.10

　　C.20

　　D.25

　　答案: D

　　82.该公司现在最大的组织规模为( )人。

　　A.35

　　B.350

　　C.2400

　　D.5640

　　答案:D

　　83.导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有( )。

　　A.工作性质的变化

　　B.工作能力的提高

　　C.授权范围的扩大

　　D.协调控制的加强

　　答案:BCD

　　84.如果该公司保持其原来的组织规模，其目前的组织层次将( )。

　　A.保持不变

　　B.减少

　　C.增加

　　D.保持不变或增加

　　答案:B

　　85.扁平式组织结构的优点包括( )。

　　A.有利于高层管理者接近基层

　　B.有利于培养下属人员的独立工作能力

　　C.有利于加强高层管理者对基层的控制

　　D.有利于上级协调下属人员的工作

　　答案:AB

　　某企业年初应收账款为300万元，年末应收账款是250万元;年初存货为50万元，年末存货为80万元;年初资产总额为2000万元，年末资产总额为2200万元;销售收入为3000万元，销售成本为2000万元。

　　86.应收账款周转率为()

　　A.10

　　B.10.91

　　C.11.21

　　D.12

　　答案:B

　　87.存货周转率为()

　　A.40

　　B.25

　　C.30.77

　　D.33.37

　　答案: C

　　88.总资产周转率为()

　　A.1

　　B.1.43

　　C.1.5

　　D.1.34

　　答案: B

　　89.应收账款周转率越高，则()

　　A.收账速度快，账龄短

　　B.短期偿债能力弱

　　C.坏账损失小

　　D.收账成本少

　　答案: AC

　　90.营运能力分析比率为()

　　A.产权比率

　　B.应收账款周转率

　　C.销售净利率

　　D.资本积累率

　　答案:B

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