21.()是最常见的生产过程空间组织形式。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
答案:C
22.某对象流水线零件日产量为60件,每日工作时间8小时,时间利用系数0.95,废品率为1%。其节拍为()。
A.7.5
B.8.4
C.9.1
D.6.4
答案:A
23.生产周期最短的是()
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.随机移动方式
答案:B
24.六西格玛管理流程中确定流程底线,对有效性进行评价是指()
A.界定
B.测量
C.分析
D.改进
答案:B
25.()表现为资金流入,例如企业向银行借款或贷款。
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.分配活动
答案:A
26.以利润最大化为目标和以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的共同点是()
A.片面追求利润最大化
B.没有考虑投入产出的关系
C.没有考虑时间价值和风险问题
D.只适用上市公司
答案:C
27.区域部门化的优点是()
A.发挥专业优势
B.主管人员集中精力搞生产
C.有利于培养管理人才
D.有利于发挥专业设备效益
答案:C
28.属于短期偿债能力分析比率的是()
A.资产负债率
B.速动比率
C.产权比率
D.存货周转率
答案:B
29.下列关于信用条件描述错误的是()
A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求
B.包括信用期限、折旧期限、现金折扣率
C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小
D.“1/10,N/45”表示客户在开出发票的第45天付款,则享受3%的优惠。
答案:D
30.属于工作分析的分析阶段的内容是()
A.制定工作分析计划
B.审查工作信息
C.收集背景资料
D.组建工作分析小组
答案:B
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胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。...[详细] |