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2014年初级经济师工商管理考前模拟试卷二
来源:经济师考试网  2014-5-28  收藏本页  http://www.jjsexam.com/

D.项目拟定阶段

E.项目的评价和决策阶段

答案:ACDE

66.常用的绩效评价的方法有()。

A.关键事件法

B.书面鉴定法

C.小组讨论法

D.量表法

E.比较法

答案:ABDE

67.工作层面的培训需求分析主要包括()。

A.工作的饱和程度

B.工作的安全程度

C.工作的难易程度

D.工作内容和形式的变化

E.工作的复杂程度

答案:ACDE

解析:掌握企业层面的培训需求分析、工作层面的培训需求分析和员工层面的培训需求分析各自包括的主要内容。

68.在不考虑通货膨胀的情况下投资报酬率的构成要素包括()。

A.综合资本成本率

B.资金时间价值

C.个别资本成本率

D.风险报酬率

E.标准离差率

答案:BD

69.信用条件包括的内容有()。

A.信用期限

B.偿付能力

C.折扣期限

D.现金折扣率

E.经济状况

答案:ACD

70.下列反应企业短期偿债能力的指标包括()。

A.资产负债率

B.应收账款周转率

C.现金流动负债比率

D.流动比率

E.速动比率

答案CDE

三、案例分析:[40/2/+0.5]

(一)2006年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。

根据以上资料,回答下列问题:

71.对于企业的职权安排,应该突出以下特征()。

A.权力应该民主分配

B.多设管理层级

C.权力应该集中

D.权力应该交与职业经理

E.精简管理机构

答案:C

72.该企业当前最适合的组织结构形式是()。

A.直线制结构

B.职能制结构

C.事业部制结构

D.直线职能制

E.网络制结构

答案:A

73.随着企业规模的发展和产品质量要求的提高,该企业打算实施部门化管理方式,这时,该企业可以考虑的部门划分方法是()。

A.产品部门化

B.职能部门化

C.区域部门化

D.生产过程部门化

E.购销部门化

答案:BCD

74.如果该企业要获得集团化效应,它进入汽车工业集团的方式是成为其()。

A.核心层

B.紧密层

C.半紧密层

D.协作层

E.联盟层

答案:D

75.张三的企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段的不同特征()。

A.创办阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

E.衰退阶段

答案:ABCD

二)某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,参考下图:

76.在盈亏平衡图上标号为2的线是()。

A.销售收入线

B.固定成本线

C.总成本线

D.变动成本线

答案:D

77.该企业生产产品每件单价为500元,单位产品的变动费用为200元,其固定成本为450万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量()。

A.12000件

B.15000件

C.12500件

D.14000件

答案:B

解析:Q=F/(P-V)=4500000/(500-200)=15000件。

78.该企业若想盈利,针对盈亏平衡分析法应采取的对策()。

A.适当提高变动费用

B.降低固定成本

C.降低产品销售价格

D.增加产销量

E.提高固定成本

答案:BD

解析:如果想盈利,在价格不变的前提下,可以降低固定成本或者增加产销量,所以BD选项符合题意。而A、C、E都会使得企业更加难以盈利。

79.生产计划应建立的生产指标体系的主要内容包括()。

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  胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。...[详细]
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