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　　(一)2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

　　根据以上资料，回答下列问题：

　　71对于企业的职权安排，应该突出以下特征()。

　　A.权力应该民主分配

　　B.多设管理层级

　　C.权力应该集中

　　D.权力应该交与职业经理

　　E.精简管理机构

　　答案：C

　　72该企业当前最适合的组织结构形式是()。

　　A.直线制结构

　　B.职能制结构

　　C.事业部制结构

　　D.直线职能制

　　E.网络制结构

　　答案：A

　　73随着企业规模的发展和产品质量要求的提高，该企业打算实施部门化管理方式，这时，该企业可以考虑的部门划分方法是()。

　　A.产品部门化

　　B.职能部门化

　　C.区域部门化

　　D.生产过程部门化

　　E.购销部门化

　　答案：BCD

　　74果该企业要获得集团化效应，它进入汽车工业集团的方式是成为其()。

　　A.核心层

　　B.紧密层

　　C.半紧密层

　　D.协作层

　　E.联盟层

　　答案：D

　　75的企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段的不同特征()。

　　A.创办阶段

　　B.集体化阶段

　　C.规范化阶段

　　D.精细阶段

　　E.衰退阶段

　　答案：ABCD

　　二)某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，参考下图：

　　76盈亏平衡图上标号为2的线是()。

　　A.销售收入线

　　B.固定成本线

　　C.总成本线

　　D.变动成本线

　　答案：D

　　77企业生产产品每件单价为500元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为450万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量()。

　　A.12000件

　　B.15000件

　　C.12500件

　　D.14000件

　　答案：B

　　解析：Q=F/(P-V)=4500000/(500-200)=15000件。

　　78企业若想盈利，针对盈亏平衡分析法应采取的对策()。

　　A.适当提高变动费用

　　B.降低固定成本

　　C.降低产品销售价格

　　D.增加产销量

　　E.提高固定成本

　　答案：BD

　　解析：如果想盈利，在价格不变的前提下，可以降低固定成本或者增加产销量，所以BD选项符合题意。而A、C、E都会使得企业更加难以盈利。

　　79划应建立的生产指标体系的主要内容包括()。

　　A.产品品种指标

　　B.产品产量指标

　　C.产品质量指标

　　D.产值指标

　　E.产品价格指标

　　答案：ABCD

　　80亏平衡分析法的计算公式是()。

　　A.E=Tr-(F+V*Q)

　　B.F=Tr-(F+V*Q)

　　C.Q=Tr-(F+V*E)

　　D.Tr=E-(F+V*Q)

　　答案：A

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